离散制造企业（机加工、五金、装配）数字化改造投入大、周期长，植橡树科技建议分三个阶段推进。
第一阶段是基础数字化，用6至12个月把进销存、财务、人事搬到系统上，先让单据不再靠纸和Excel。这个阶段重点是数据准确，而不是炫技。第二阶段是生产执行，在第一阶段数据稳定后，上线车间报工、质量检验、设备联网，把生产过程透明化。
第三阶段是优化决策，基于前两年积累的数据做排产优化、质量追溯、能耗分析。这一阶段投入产出比最高，但前提是前两个阶段的数据底子扎实。
许多企业跳过第一阶段直接上MES，结果基础物料数据不准，生产系统输出的报表也不可信，最终沦为摆设。植橡树科技建议客户在改造预算分配上，三个阶段大致按3:4:3投入，避免一次性把预算压在硬件上。